Aquellas pequeñas y modestas empresas que un día se adelantaron a su tiempo para cambiarlo todo hoy son grandes imperios, y cómo en tales hay guerras de poder, juego de tronos, secretos bien guardados, guerras de inteligencia y todas esas cosas que parecen solo propias de las novelas de intriga.

Desde que tuve la primera noción de lo que era registrarse en Facebook hasta hoy no siempre he sabido la relevancia de las últimas cosas que se mueven y se han movido en el entorno de Facebook, uno de los grandes, que parece quiere, y con esto empiezo, recortar el poder de su fundador: Mr Zuckerberg.

NUEVOS MISTERIOS DE LA VIDA FACEBOOK DESVELADOS

Parece ser que el consejo de directores de Facebook pretende quitar al fundador y a sus herederos el control en caso de que este renunciara o fuera despedido. Están pensando, lo has adivinado, en el facebook de después de Zuckerberg. De momento este tiene acciones en propiedad suficientes para tener el control y eso duele a algunos. La cuestión es que quieren convertir gran parte de las acciones de Zuckerberg en otras de menor categoría, una artimaña que quieren hacer votar a la Asamblea de accionistas para quitarle el poder a Mark.

Cuando las cosas empiezan a ponerse así la decadencia está servida. Recordemos que el año pasado Mark Zuckerberg y también su esposa dijeron que donarían gradualmente un 99% de sus acciones a ONGS y similares. Puede que dentro de poco vayas a entrar en Facebook y te encuentres una red social obsoleta como lo son hoy día algunas que empezaron muy bien. Quizás sea una exageración, pero quizás no.

¿Te imaginas un mundo sin Facebook?

Pero no se, porque en realidad Facebook no para de renovarse y hace unos días la ha liao parda con la renovación de los emojis. Ha cabreado a muchos usuarios. ¿La razón? Pues que han quitado el emoji de Pacman, y mira por donde no se imaginaban que fuera tan querido el pequeñajo. Hasta una petición en Change.org ha habido para que Facebook devuelva el emoticono. Una petición que ha sido firmada por más de 1500 usuarios de Facebook.

Recuerdo la primera vez que vi esta Red, tuve noticias de ella y aún sin saber muy bien lo que me iba a encontrar y en que se iba a convertir me dispuse a cumplimentar los datos para registrarse en Facebook. Me daba la impresión casi de estar haciendo algo prohibido.¿Le molestará a mi novia que aproveche el facebook para hablar con una antigua amiga de Cádiz? Todo eran dudas…

Hoy Facebook conoce todos nuestros secretos. Puede que conozca más de nosotros que nosotros mismos. Yo mismo me pongo a leer por las noches todas las cosas que se supone he compartido por la mañana.. y me llevo de cada sorpresa…

¿Sabías que hay agentes secretos que pueden saber según los comentarios de facebook si eres un hombre o una mujer sin que se lo hayas contado antes? Pues hay un estudio que así lo revela. Resulta de lo estudiado en el estudio que los perfiles femeninos hacen gala de un lenguaje más cariñoso, mientras que nosotros somos más fríos y cuando queremos ponernos tiernos y sensibles lo único que conseguimos es ponernos en evidencia, porque no nos va, y se nos nota…

Las mujeres ponen cosas de gatitos, de niños graciosos, de corazones con cosas escritas dentro y toda esa… colección de preciosidades. Nosotros ponemos fotos de motos, de móviles y de tías buenorras. Por cierto ¿Sabes un truco para ver quien ha visto tu perfil de facebook? Entras en tu muro, al inicio y pones el cursor en donde no haya enlaces. Haces clic derecho y salen unas opciones, clika en “Ver el código de la fuente de la página”, y se abrirá una nueva pestaña. Pulsa “CONTROL + F” al mismo tiempo. Aparecerá un buscador y ahí pones “Friendslist”.

Después de Friendslist aparecen unos números seguidos de “-2”. Cada uno de ellos son un usuario de Facebook diferente y para saber quiénes son copia cada número sin el “-2” y pegalo en la barra de navegación inmediatamente después de la dirección web. Te llevará al perfil de tu visitante asidua.

Y termino con algunas novedades, precisamente en los vídeos de Facebook, pues esta red social apuesta y mucho por las retransmisiones en directo. Bien, pues parece que se van a restringir quienes y dónde se podrán ver los vídeos. Vamos, que se quiere limitar el acceso. Dicen que en función de la edad o zona geográfica. Ya veremos. Pero hay buenas noticias pues habrá más retransmisiones en vivo durante 24 horas, a punto está el Facebook live y se podrá reaccionar en directo según lo que estamos viendo. Me imagino que podremos decir me gusta y todas esas cosas que hacemos y decimos en la Red Social. Algo parecido a Periscope. Una forma de medir las reacciones.

Alumnos de 1º Bachillerato trabajan con empresas y la universidad en retos de innovación social

NOTICIA DE ARCHIVO: ASÍ FUE EN 2019.

El CEU ha puesto en marcha un programa pionero en el panorama educativo español, el Primer Diploma Universitario para alumnos de Bachillerato, con prácticas en empresas.

El CEU Inschool University Diploma en Innovación Social ya ha comenzado en los colegios CEU de Alicante y Valencia, con la participación total de 70 alumnos.

“Se trata de un programa disruptivo porque por primera vez, la Universidad, consultores expertos en innovación y la empresa se acercan al talento joven de los colegios para abordar retos sociales de nuestro entorno y trabajar en equipo con ellos”. “Estamos haciendo Historia al unir estos cuatro elementos importantísimos”, señala Luis Martínez-Abarca, responsable del área de Colegios CEU.

Los alumnos propondrán posibles soluciones a retos sociales que les han planteado las empresas: desde cómo fomentar hábitos de vida más saludables hasta cómo utilizar la música para el aprendizaje de las personas con necesidades educativas especiales o la inclusión de la mujer en el mundo del transporte.

En esta primera edición, participan las empresas: Carmencita, Levantina, Hidraqua, Tescoma, Energy System, Lokimica, Diario Información, Seur, Carrefour, Pikolinos, Consum, Estudio Savage, RNB, Logifruit, Culdesac, y el Ayuntamiento de Albalat.

Relación de los retos que han propuesto las empresas a los alumnos

El reto que propone Hidraqua es aprovechar la reforestaci6n contra el impacto ambiental; Carmencita busca promover las acciones de su plan de igualdad para obtener un mayor impacto en su plantilla; Levantina les propone buscar soluciones para ser más sostenibles con Ia reutilización de residuos para generar productos de valor añadido; Tescoma, concienciar a Ia población de la importancia de adquirir unos hábitos alimenticios más saludables; en la misma línea, Carrefour pregunta a los chavales c6mo conseguir dietas más saludables que impacten en Ia población positivamente; Lokimica quiere trabajar con los alumnos en un modelo de empresa más saludable; Energy System les propone el reto de utilizar la música para potenciar el aprendizaje entre los alumnos con necesidades educativas especiales; Seur, la inclusión de la mujer en el mundo del transporte; Pikolinos les plantea cómo trabajar en Red para la mejora asistencial de enfermos con cáncer infantil o bien algún plan para el packaging ecológico e innovador de sus productos; y el Diario Información les propone encontrar una vía para promover el Medio entre el público más joven.

En Valencia, el reto que propone Consum es cómo podrían contribuir las empresas de supermercados a acabar con la obesidad en el público joven; Estudio Savage plantea a los alumnos cómo se podría inculcar valores de sostenibilidad al mundo del diseño; RNB busca una propuesta para adaptar las condiciones laborales dependiendo del tipo de desempeño; el reto de Logifruit es desarrollar un proceso de distribución de productos frescos centrado en un modelo de economía circular; Culdesac plantea a los alumnos cómo se podría regenerar la zona “X” de Valencia, y el Ayuntamiento de Albalat: ¿Cómo podríamos difundir Albalat 0,0 para que tenga un impacto positivo en la población?

Tras la exposición de todos estos retos, alumnos y empresas, guiados por la consultora BICG, han empezado a trabajar juntos con metodologías innovadoras, en la primera de once sesiones.

Un programa pionero en la formación de habilidades y en la utilización de metodologías punteras de innovación

Explica Luis Martínez-Abarca, responsable del área de Colegios CEU, que lo más importante de este programa es que “va a sacar a los alumnos los pies del libro y los va a poner en la realidad”. Este programa es mucho más ambicioso que la oferta existente porque “no se trata de convertirse en observadores sino en formar parte, en ser auténticos agentes de la transformación, que es lo más valioso para un alumno que tiene la energía, la ilusión y la imaginación que tienen los alumnos de bachillerato. Están deseando que creamos en ellos para ponerse en marcha, y realmente tenemos que aprovechar toda esa energía”.

El CEU Inschool University Diploma en Innovación Social “prepara desde el colegio a nuestros chicos para aplicar las últimas herramientas y metodologías de innovación en uso en las empresas más punteras (Design Thinking, Lean startup, pensamiento creativo;…), y dar así respuesta a retos reales, con un enfoque adolescente, creativo, atrevido, propio de nuestros adolescentes de 16 años”.

El CEU Inschool University Diploma en Innovación Social cuenta con el respaldo de la Universidad CEU Cardenal Herrera, y la colaboración de la consultora BICG, referente en innovación, y la Cámara de Comercio (en Alicante), además de la participación de empresas referentes, y el apoyo de Santander Universidades.

La robotica en la actualidad: Bond escribe a mano

03/29/2017 – ESTADOS UNIDOS – `PLANET EARTH

El robot imita la escritura humana utilizando movimientos fluidos y presiones diferentes para hacer que la letra cursiva luzca genuina. Las tarjetas son confeccionadas por Bond, una aplicación para iPhones y tablets de una compañía de regalos con sede en los EE.UU. Imitar la escritura humana es bastante difícil pero el robot adopta una presión afín a la humana sobre determinadas letras. Ponerle el punto a la i, como no emborronar la escritura a fin de que parezca genuinamente humana.

Curiosamente el robot semeja redactar desde la parte inferior cara arriba de las páginas y de derecha a izquierda, es decir el camino opuesto de la composición de una tarjeta en Occidente.

+ en: Bond: Un robot que imita la escritura a mano

Un buen día en 2016 Youtubers famosos y sus seguidores juntos a lo “humor amarillo” en la campaña Tresor de Kellogs.

ASÍ FUE LA EXPERIENCIA TRESOR

Quiero hablaros de la experiencia Tresor. Consistió en juntar a tres de los youtubers de más seguimiento en la red y a ocho de sus más fervientes seguidores. La experiencia Tresor se llamó y solo hay que ver el vídeo para hacerse una idea de lo divertido que resultó la experiencia.

Los youtubers más importantes de la temática de juegos y sus seguidores en la Red fueron los protagonistas de una especie de gymkana muy a lo “humor amarillo”, el famoso programa de humor oriental que todos y todas conocemos. Muy divertidas pruebas en las que los seleccionados a través de las distintas redes sociales tuvieron que demostrar sus “habilidades”.

LA ZONA DE HUMOR AMARILLO Y LA ZONA DE OBSTACULOS.

Las actividades fueron muy divertidas. En la Zona de Humor Amarillo cosas como una Lucha de sumos,  Salta bolas, Gladiadores americanos, Carreras de caballos hinchables y la caza del tesoro. Viendo el vídeo podemos comprobar como se lo pasaron intentando batir todos los récords, en las diferentes pruebas que suele haber en este tipo de actividades. ¿Son buenas acciones de marketing para las marcas este tipo de actividades con youtubers? Este es un ejemplo.

En la red se está hablando mucho de turismo, del alquiler de viviendas y de su uso como “establecimientos” turísticos. Hay comunidades autónomas que ya han regulado este fenómeno, que aunque se quiera decir lo contrario, no es nuevo. Otras comunidades están en ello. En los Cursos de Inmobiliaria se analizan datos y hechos.

La polémica permanece abierta pues las cadenas hoteleras acusan a particulares de haberse convertido en una peligrosa competencia “desleal” para ellos. Lo cierto es que les están “comiendo” una buena parte de la “tarta”. Pero ¿No tienen derecho las familias a un ingreso extra, sobre todo en tiempos de crisis? Si además entendemos que las grandes empresas no son capaces de dar respuesta a la enorme falta de empleo, la respuesta a mi me parece evidente. Creo que es justo que las familias tengan la oportunidad de obtener unos ingresos que les ayuden en su maltrecha economía.

Es mucha la gente que opta por pasar sus vacaciones en pisos y viviendas particulares. Y los hoteles tradicionales ven que desaparece una parte importante de su negocio.

El Alquiler de viviendas, es en toda España, una opción, casi la única, que tienen muchos ciudadanos de poder acceder a la vivienda. Los precios bajaron sensiblemente y se adaptaron a la bajada de los salarios. Cuando un sueldo de mil euros era considerado muy bajo podrían tener cierta lógica alquileres de seiscientos euros, pero la realidad de hoy, con un paro monumental y sueldos precarios que no sobrepasan, en muchos casos los 800 euros, parece razonable que la media de los precios de las viviendas de alquiler estén en torno a los 300 o 350 euros como opción razonable.

Pero no, en 2016 ya han comenzado a subir otra vez y no parece fácil encontrar un alquiler por menos de 400 euros. Y los sueldos de quienes trabajan han bajado y mucho. Y aunque aumentan los empleos, ultra-temporales y ultra-precarios, no aumentan sino que disminuye el número total de las personas que trabajan en España. Son muchos los que se han marchado.

Hay portales de vivienda, como ServiHabitat, con una enorme oferta de viviendas en alquiler, en todas las provincias de España. Pisos y viviendas, muchas de ellas procedentes del stock de los bancos. Hay dónde elegir. Pero el tema del que más se está hablando es de cómo los pisos particulares están entrando con fuerza en el mercado turístico y de si es legal o no, y si es competencia desleal o no.

11.193 hoteles y 8.204 hostales tiene adscritos un famoso portal de reservas vacacionales, y aún así, estos solo representan un 13% del inventario actual de casas y apartamentos particulares que se alquilan a través de ese mismo portal. Algunos, los del sector, se están quejando amargamente del hecho cierto de que las viviendas “vacacionales” estén arrollando a los hoteles en España.

La proporción real de anunciantes es de 37 alquileres vacacionales frente a 42 hoteles y hostales.  Pero en destinos urbanos como puedan ser Madrid, Barcelona o Valencia, la proporción es de un 91%, frente a un 432%.

En este debate todos llevan algo de razón. A mi juicio, el problema surge por la incapacidad de la administración española para gravar justamente a cada cual, para que nadie se quede fuera del “marco legal”.

No permitir que las familias puedan conseguir un dinero extra con el que sortear sus dificultades me parece de lo más injusto. Pero también es verdad que se debería garantizar que todos contribuyen con proporcionalidad en cuanto a impuestos y se someten a obligaciones que garanticen que no se ejerce competencia desleal ni por parte de los grandes ni tampoco de los pequeños o particulares.

Creo que flexibilizar el sistema impositivo para permitir que los pequeños tributen de forma ajustada a las pequeñas dimensiones de “su negocio” es la solución. Obviamente no se trata de que alguien que obtiene doscientos euros por alquilar una habitación de su casa tenga que hacerse autónomo, que le cuesta más, pero sí que pague el IVA correspondiente y se someta a una serie de obligaciones que garanticen el bienestar y la seguridad de todos.

Parece que se ha esfumado la ilusión de muchos aspirantes a croupier con la retirada del proyecto de Eurovegas de la comunidad de Madrid, y de España, pero no hay “mal” que bien no venga. Las exigencias del rey de los casinos eran prácticamente inaceptables y, además, competían muy deslealmente con otros explotadores de negocios de tragaperras en toda la Comunidad de Madrid, o sea, con todo el sector hostelero en general.

Por eso hablar hoy de Noticias tragaperras es hablar de la marcha de EuroVegas y del respiro de muchos, muchos miles de dueños de bares, restaurantes, etc, que veían como se les pretendía, cuando menos, dificultar el seguir explotando sus máquinas tragaperras. ¡Se han escapado las ruletas, señora Mato y el gran futuro de Madrid que pronosticaba el presidente madrileño, también!

Difícil panorama para unos políticos que no saben o no se plantean apostar por motores de progreso como la educación, la cultura, la sanidad o los servicios sociales, a no ser que estos se puedan privatizar. Toda la Red habla de esto estos días, y los líderes de la Comunidad callan y poco se les ve.

Sin embargo, no nos quedamos viudos en el mundo de las apuestas. El hecho de que el señor Sheldon Adelson se vaya a Oriente Medio significa que los madrileños van a poder contar con otras ofertas, y esta vez, de aquí. Pues sí, porque en el centro de la ciudad de Madrid y en tiempo record, conretamente la próxima semana, abrirán dos nuevos casinos en la capital, la nueva sede del casino de Torrelodones en la ciudad de Madrid y la del Gran Casino de Aranjuez.

Hace poco la Ley del Juego de la comunidad obligaba a que los casinos tuvieran que estar ubicados a más de 29 kilómetros de la céntrica Puerta del Sol. La misma distancia que separa al Gran Casino Madrid de la capital del Reino. Pero esto ya no es así por la entrada en vigor de la ley que promovió Esperanza Aguirre antes de marcharse y por la que ahora se permiten una serie de “sedes” en la capital, de aquellos casinos que ya operan en la Comunidad de Madrid.

Así es que en Gran Vía 24 estará la nueva sede del Casino de Aranjuez, y en el Paseo de Recoletos, 37 la del casino de Torrelodones. Pero hay más, el Casino Gran Vía, después de múltiples retrasos inaugura su sede de 4.123 metros cuadrados, 27 mesas y 65 máquinas tragaperras.

Y para terminar con el relato de noticias de las tragaperras hay que añadir que el Casino Gran Madrid estaba apostando fuerte para obtener las mismas ventajas que el complejo del señor Adelson, pidiendo las mismas condiciones que Eurovegas. Una vez que EuroVegas se ha volatilizado siguen en su empeño de se bajen las tasas del juego al 20%. ¿Están de enhorabuena los amantes de las tragaperras y casinos? ¿Si o No? Yo creo que sí.

Las exigencias del rey de los casinos eran prácticamente inaceptables y, además, competían muy deslealmente con otros explotadores de negocios de tragaperras en toda la Comunidad de Madrid

ahora se permiten una serie de “sedes” en la capital, de aquellos casinos que ya operan en la Comunidad de Madrid

El auge de los ordenadores personales ha conllevado el interés masivo por los videojuegos. Una parte aún desconocida para muchos dentro del mundo “gamer” son los videojuegos independientes. Los juegos indies son aquellos creados por pequeños grupos o un solo individuo que no cuentan con apoyo económico de distribuidores.

 El mundo de lo indie

 El escaso o nulo presupuesto de los desarrolladores hace que busquen un apoyo en la distribución en red. La primera ventaja con la que cuentan es que no existe límite para su creatividad, ya que no se encuentran condicionados por la línea editorial de las empresas. Por ello, al profundizar en este mundo, los rasgos más destacables y comunes que comparten son la diferenciación y en muchos casos la experimentación artística. Sin embargo, la inversión en gráficos también es escasa. Por lo tanto, estos videojuegos, al no brillar por sus gráficos, acaban enfocándose en otros aspectos, tales como la innovación.

 La descarga de videojuegos indies

El crecimiento de Internet ha permitido la difusión masiva de estos videojuegos. Plataformas como Steam permiten la publicación de videojuegos en línea por parte de los desarrolladores y, por lo tanto, su descarga.

 Muchos de estos productos han sido alabados por usuarios y profesionales del sector, ya que demuestran una calidad exquisita. Ejemplos de ello son “Super Meat Boy”, un juego de plataformas y acción espeluznante con una música adictiva; “Hotline Miami”, una propuesta retro ambientada en el Miami de los 80 como ciudad del pecado y “Limbo”, una maravilla estética en blanco y negro, entre otros.

 La necesidad de una buena línea de Internet

Para poder disfrutar plenamente de la experiencia que ofrecen los videojuegos indies se necesita una buena línea. Y para continuar con el ahorro que supone el precio de estos productos independientes, es necesario comparar las diferentes ofertas de las empresas telefónicas. Mister Comparador es una web ideal para ello. Además de mostrar todas las ofertas en línea, cuenta con un test para conocer la velocidad de navegación de tu ordenador personal. Con una buena línea y una de estas joyas indies, la experiencia será única.

NOTICIA DE ARCHIVO

Travelgenio crece un 56%, superando los 700 millones de euros de facturación

• La agencia de viajes online, creada en 2010, cierra 2016 creciendo más de un 56% con respecto al año anterior.

• Entre los grandes proyectos del año destaca la expansión a China, Corea, Hong Kong, Japón y Taiwán y el lanzamiento de nuevos productos y servicios.

Madrid, Junio de 2017. La agencia de viajes online Travelgenio hace hoy públicos sus resultados de 2016, los cuales arrojan una venta bruta superior a los 700 millones de euros, lo que supone un crecimiento superior al 56% con respecto a 2015, ejercicio en el que la compañía alcanzó la cifra de 449 millones de euros.

Las claves de este crecimiento son por un lado la consolidación de los mercados europeos y por otro la expansión a distintos países de Latinoamérica, Turquía y Rusia, los cuales han aportado un interesante volumen, adicional al de los ya existentes desde el nacimiento de la agencia en 2010.

Nuevos productos y servicios para el viajero

En su afán por mejorar constantemente la experiencia de compra de los viajeros, durante este año Travelgenio ha trabajado en el desarrollo de nuevos productos como la reserva de asientos y la contratación de equipaje adicional, y nuevos servicios como las “fare families”, funcionalidad que permite al usuario elegir distintos tipos de tarifas en función de los servicios y condiciones de las mismas.

Además, durante este año Travelgenio ha rediseñado todas sus webs, adecuándolas a las necesidades y preferencias de los viajeros más exigentes, especialmente en lo que respecta a usabilidad en dispositivos móviles.

Recientemente, Travelgenio ha internacionalizado sus webs en algunos de los mercados más importantes de Asia-Pacífico: Japón, China, Corea, Taiwán y Hong Kong.

De cara a los próximos años, la compañía pondrá en marcha un nuevo plan estratégico con el que pretende superar, en 2020, la cifra de facturación de 2.000 millones de euros, a través de la apertura de nuevos mercados y la incorporación de nuevos servicios y productos.

Mariano Pelizzari, CEO y fundador de Travelgenio: “Un año más hemos demostrado que apostar por la apertura de nuevos mercados y mejorar la experiencia del cliente es el camino a seguir. Cerrar 2016 superando en más de un 56% la facturación del año anterior nos motiva para seguir trabajando en esta misma línea para llegar, en los próximos años, a ser una empresa de alcance mundial con el más amplio abanico de productos. ”.

Acerca de Travelgenio

La agencia de viajes online, nacida en 2010, ofrece los mejores precios en vuelos, hoteles, alquiler de coches y seguros de viajes. Reconocida como una de las empresas españolas con mayor crecimiento, la compañía está presente en 32 países de Europa, América y Asia-Pacífico, con webs en 17 idiomas diferentes, y tiene previsto seguir expandiendo su negocio en los próximos años.